Региональный координационный центр Ленинградской области

Написать нам

Новоенко Наталья Сергеевна

Заведующий отделом аналитической работы и прогнозирования комитета экономического развития и агропромышленного комплекса

Место работы – администрация Лужского муниципального района Ленинградской области. Сфера деятельности моего отдела — муниципальная экономическая политика, инвестиционная деятельность, развитие малого и среднего бизнеса, демографическая политика, предоставление муниципальных услуг, развитие туризма, размещение объектов наружной рекламы, защита прав потребителей, закупка товаров, работ, услуг для муниципальных нужд (в соответствии с 44-ФЗ) и многое другое.

Хобби: шитьё одежды, цветоводство, общественная деятельность обусловлена спецификой моей работы.

Президентская программа действует уже более 15 лет. В то же время, выпускниками этой программы в большей массе являются жители районов близлежащих к Санкт-Петербургу. Специалистам, проживающим и работающим в Лужском районе, крайне проблематично принимать участие в программе и по затратам времени (Лужский район один из самых отдаленных районов Ленинградской области) и материальным затратам. Выпускники из Лужского района за период действия программы конечно были, но тем не менее в конце 2015 года возникла идея провести обучение на территории Лужского района. Спасибо ФОНДУ СИРИКОЭЛО за поддержку идеи обучения на местах. Так как одним из направлений деятельности моего отдела является развитие малого и среднего бизнеса, я должна была набрать группу для обучения в Луге не менее 20 человек. Эту задачу мне выполнить удалось, кроме того я подумала попробовать и свои силы и поучаствовать в программе самой. В 2016 году в программу было включено 12 человек. ФОНД организовал обучение на территории района. Мы предоставили для занятий группы конференц-зал Лужского социально-делового центра.

Впечатления от Программы обучения только положительные. У нас программу вели специалисты из Высшей экономической школы. Очень понравились и преподаватели и технологии подачи информации. Уж скучать на занятиях нам не приходилось.

Благодаря участию в Программе мы получили опыт управления проектами для меня это актуально, так как сейчас Правительством Ленинградской области вводится проектное управление и в 2018-2019 годах планируется распространить этот метод и на муниципалитеты. Кроме того, получила дополнительные знания по многим направлениям, так например, способы мотивации персонала, в зависимости от типа личности. Для меня эти знания были очень важны. Применяя на практике полученные знания, мне удалось добиться большего взаимопонимания с подчиненными, и от этого выигрываем мы все.

По роду своей деятельности я считаю своим долгом дать возможность максимально большему количеству специалистов из нашего района пройти обучение. Так как я сама была участником программы, мне было проще объяснить все ее преимущества, ответить на интересующие вопросы. Основным вопросом, между прочим, был вопрос о том, где именно будет проходить обучение. Учиться, готовы многие, но не у всех есть возможность ежедневно тратить на дорогу до Санкт-Петербурга и обратно по шесть – семь часов, да и не все руководители готовы отпустить своих работников с обеда. Честно говоря, я и не надеялась, что у нас будет возможность повторить выездное обучение и в 2017 году, да еще и по программе типа «А». Поэтому упустить такую возможность я не могла.

По-поводу успехов – вот например, в 2016 году Лужский район впервые принял участие в кубке Ладога по стратегическому менеджменту (GMC — Global Management Challenge). Нам удалось собрать пять команд и сразу две команды не только вышли в финал кубка Ладоги, но и заняли призовые места – команда SТRIKE (ОАО «Химик» — двое из команды участники Президентской программы) заняла второе место, и моя команда (все выпускники программы) заняла третье место. Кстати команда SТRIKE представляла Ленинградскую область в Москве.

5 причин участвовать в Президентской программе:

Причина № 1: знакомство с новыми интересными людьми, которые если и не по роду занятий, а по убеждениям являются твоими единомышленниками.

Причина № 2: повышение уровня своих компетенций, в том числе управленческих.

Причина № 3: расширение своего кругозора и возможность по-новому взглянуть на ситуации твоей жизни и способы решения стоящих перед тобою задач.

Причина № 4: возможность участия в зарубежной стажировке по направлению твоей деятельности, а соответственно возможность завязать новые контакты и получить неоценимый опыт.

Причина №5: получение информации о семинарах и мероприятиях, направленных на расширение межрегиональных и международных связей.

 

О проекте по развитию Муниципального района:

В 2016 году принята Стратегия развития Лужского района до 2030 года. Наш район является депрессивным, дотационным районом Ленинградской области в котором наблюдается ежегодное снижение численности и уровня жизни населения. Основной задачей Стратегии является соответственно улучшение качества жизни, увеличение количества рабочих мест и доходов населения. Для реализации поставленных задач были выделены четыре основных приоритетных направления развития. Например, одним из приоритетов является развитие туризма. Наш район – самый южный район области, благодаря чему у нас самый благоприятный климат, в районе 250 рек и 200 озер, много достопримечательностей, но, к сожалению, часть из объектов культурного наследия находится в очень плачевном состоянии. В 2016 году в районе создан совет по туризму, включающий в себя представителей бизнеса различных направлений туризма. Готовится к разработке интерактивная карта района, отражающая весь туристический потенциал территории – это информационный ресурс в сети Интернет, содержащий всю возможную информацию в виде описательной части, фото и видеоматериалов. С целью развития туристской инфраструктуры и привлечения туристов в район мы сейчас готовим заявку на участие в проекте приграничного сотрудничества с Латвией. На наше предложение откликнулось сразу два района Латвии – Яунгелгавский край и Резекненский край. Эти районы по количеству населения и размеру территории схожи с нашим, в то же время у них уже есть большой опыт привлечения денежных средств Евросоюза и участия в подобных проектах. В настоящий момент мы уже ведём работу с представителями Резекненского муниципалитета.
Конечно, такой документ как Стратегия развития района предусматривает планомерно-поступательное развитие по всем приоритетным направлениям и это работа не только моя и моих сотрудников, но и всех структурных подразделений администрации.

×
×